O estilo da gestão estimula ou limita a ocorrência de assédio moral. Ao incorporar-se a uma organização, o indivíduo imerge em um ambiente sociotécnico em que se praticam comportamentos considerados válidos. O estilo dos gestores modula os comportamentos. Os gestores inspiram; muitas vezes, são modelos e líderes. Por meio da cadeia gerencial, o estilo propaga-se […]

Quando ouvi esta palavra pela primeira vez, ela me causou certa estranheza. Procrastinação?  O que é isso? O Dicionário Aurélio assim define esse termo: procrastinar significa adiar, transferir para outro dia, delongar, espaçar, ou seja, procrastinar é “deixar para depois”. Esse tipo de comportamento pode prejudicar sua carreira, seu trabalho ou sua vida pessoal. Alguns procrastinam mais e outros menos, mas […]

As adversidades vividas neste mundo, com extrema competitividade, fazem-nos, em alguns momentos, desenvolver estresse e menos paciência, tratando determinada situação ou pessoa com olhares pontuais, e não com uma visão do todo. Nessa questão, a motivação é um ponto crucial a ser analisado. A falta de inteligência emocional e resiliência, bem como a forma com […]

Observa-se o assédio moral nas organizações em geral, porém nem sempre de maneira bem compreendida por assediadores e assediados. Se incorporado à cultura, consome energias e recursos não percebidos pelos administradores. Geram dispendiosas e evitáveis ações indenizatórias, além de prejuízos para a produtividade, o bem-estar e o espírito de equipe. Um pouco de história e […]

Dando continuidade ao artigo anterior sobre os remédios caseiros (ou métodos tradicionais) para solução de conflitos, que se caracterizam como “Nada a fazer”, “Acomodação” e “Aconselhamento”, segue a conceituação do terceiro deles:  Aconselhamento É compreensível e salutar que as pessoas busquem opiniões e conselhos de outras mais experientes e/ou respeitadas, tais como amigos, religiosos, parentes […]