Curso Online Trilha de Liderança: como se tornar um líder de sucesso
por Arnaldo MarionO curso perfeito para grandes líderes! Profissionais de qualquer área precisam se capacitar para construir e liderar equipes de alto desempenho. Pensando nisso, Arnaldo Marion criou um curso que ajuda você a se aperfeiçoar e se tornar um líder de sucesso. Como manter a motivação da equipe, revolucionar uma organização dentro de uma crise, avaliar corretamente o desempenho e ter um bom clima organizacional? Você é um bom gerente? Constituído por cinco módulos, o curso online Trilha de Liderança aborda assuntos essenciais que abrangem todo esse universo, como: delegação, resolução de problemas e tomadas de decisão, ética, processos e gestão.
Com 40 horas, este curso ainda traz um modelo inédito no Brasil: a gestão 3D, uma proposta do Prof. PhD Jeffrey Moore que visa ampliar a perspectiva do líder para transitar sua equipe (ou organização) de uma cultura de sobrevivência para uma cultura de virtude, que valoriza e projeta pessoas.
A seguir, veja os principais módulos do curso:
Módulo 1 – A Arte de Delegar
O primeiro módulo mostra como incorporar os quatro fatores-chave da delegação: multiplicação, priorização, maximização e motivação, além de aprimorar suas habilidades. Veja um vídeo sobre o tema:
Módulo 2 – Resolução de Problemas e Tomada de Decisão
Ao explorar modelos de sucesso e métodos comprovados de aplicação simples e fácil para mapeamento e resolução de problemas, o Curso 2 – Resolução de Problemas e Tomada de Decisão, da Trilha de Liderança, ajudam você a avaliar problemas com precisão, a considerar soluções alternativas e a prever riscos prováveis. Além disso, examina gráficos e digramas que orientam o processo decisório dentro de uma organização. Veja mais:
Módulo 3 – Gestão em 3D
Amplia a perspectiva do líder para transitar sua equipe ou organização de uma cultura de sobrevivência, onde cada pessoa trabalha para si e para seus interesses pessoais, para uma cultura de virtude, que valoriza e projeta pessoas. Proposta criada pelo professor Jeffrey Moore, da Anderson University (EUA), este curso explora as três dimensões da gestão: gestão, cultura e ética. Confira mais detalhes:
Módulo 4 – Decisões éticas
Como saber o que é certo ou errado, bom ou ruim? Será que são só as “maçãs podres” que tomam decisões moralmente reprováveis ou há contextos que nos levariam a agir da mesma maneira? Há como prevenir esses contextos como um líder? O Curso 4 – Decisões Éticas, da Trilha de Liderança, aborda os diferentes fatores que afetam maneiras na tomada de decisão, além de apresentar estratégias para minimizar o efeito de contextos tóxicos que atrapalham a ética e a conduta moral. Confira:
Módulo 5 – Liderança Servidora
Ser promovido e ter uma posição de gestão traz grandes responsabilidades, como influenciar e lidar com problemas e demandas conflituosas. O módulo 5 – Liderança Servidora, da Trilha de Liderança, de maneira clara e prática, se dedica ao desenvolvimento do líder sem se desprender dos princípios de uma liderança servidora, facilitando a aplicação na vida pessoal e no ambiente da organização. Saiba mais:
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TIRA-DÚVIDAS:
- O curso tem certificado? Sim.
- Carga horária: 40h.
- Pré-requisitos para a realização do curso: Nenhum. O curso apresenta todos os conceitos que necessita para avançar no tema ao longo dos módulos.
- Público-alvo: Profissionais de Recursos Humanos, Administração e gestores de qualquer área que estejam envolvidos em funções de liderança.
- Tempo de acesso: O acesso ao curso será liberado assim que houver a confirmação de pagamento e ficará disponível por 180 dias.
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Estrategista em Desenvolvimento Pessoal e Profissional. CEO da Coaching 4 Change LLC, Texas (EUA), uma empresa de tecnologia, treinamento e formação em coaching, atua também como membro do Conselho Diretor do Instituto Marion. É professor e membro do Conselho Consultivo do programa de MBA da Anderson University, Carolina do Sul (EUA), e instrutor da Small Business Development Center, da University of Texas at San Antonio (UTSA), também no Texas (EUA). Serviu por dez anos na indústria bancária e financeira, ocupando diferentes posições em diversas organizações, como Arthur Andersen e ABN AMRO Bank. Formado em Administração, com MBA em Governança e Avaliação de Empresas e Mestrado em Administração pela PUC-SP (Pontifícia Universidade Católica de São Paulo), é coach certificado pela Florida Christian University (FCU) e Federação Brasileira de Coaching Integral Sistêmico (Febracis), com aperfeiçoamento na Creative Results Management. É autor de livros em temas de negócios e espirituais.
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